10月18日 ，山东沉工集团召开“奋战四时度 坚韧不拔完玉成年指标工作”部署会 ，深刻进建贯彻党的二十届三中全会和9月26日中央政治局会议心灵 ，全面落实省委、省当局决策部署和省国资委三季度经济运行分析会要求 ，总结集团前三季度经济运行情况 ，分析当前面对的内表部局势 ，经营四时度工作铺排 ，推动各项工作再加力、再突破、再提效 ，奋战四时度 ，坚韧不拔完玉成年各项指标工作。党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话。党委副书记、总经理王志坚传递集团前三季度运营情况和四时度指标工作 ，并与权属企业重要掌管人签定经营指标责任状。党委副书记、董事叶建军主持会议。
满慎刚指出 ，前三季度 ，在省委、省当局的倔强辅导下 ，集团整个干部职工全力抢市场、抓创新、调结构、强治理、提质效 ，有效应对挑战、化解各类风险、克服诸多难题 ，集团经济运行总体出现出稳中有进、进中趋优的优良发展态势。企业运营质效持续提升 ，经交易绩领跑行业 ，国内业务、产品出口、海表产业4:3:3的收入结构越发平衡 ，“质量、创新、成本”治理提升活动有序发展。市场竞争优势越发不变 ，主营产品市占率稳中有升 ，国际市场高位增长 ，高端市场急剧突破 ，“拓市场、调结构、优布局、铸品牌”专项行动迅速推动。内部治理机造不休优化 ，公司治理系统越发规范 ，集团管控效力持续加强 ，造度化、科学化、规范化治理水平进一步提升。党建文化生态全面升级 ，发展“一家人、一条心、一路干、肯定成”主题教育活动、“沉德、沉勤、沉廉”清廉文化建设活动、“铸牢潍柴品牌 ，我为沉工添彩”主题活动 ，辅导班子联结有力 ，干部职工积极向上。
满慎刚烈调 ，打赢整年指标工作攻坚战志在必得、务求全胜 ，整个干部员工要维持战术定力 ，坚定发展信心 ，把握工作自动权 ，打好工作自动仗。坚定打赢国内市场稳增长攻坚战 ，对峙市场为王、品质为要、服务为基 ，确保销量和市占率持续提升、领跑行业。坚定打赢国际业务拓增量攻坚战 ，加快向高科技、高品质、高附加值产品转型 ，向卖产品组合、卖解决规划、卖品牌价值转型 ，一体推动深度本地化 ，让中国造作服务全球。坚定打赢产品价值大提升攻坚战 ，对标行业一流水平 ，持续打造质量、创新、成本竞争力 ，打造人无我佑注人有我优、人优我特的产品竞争优势。坚定打赢战术转型强动能攻坚战 ，推动新能源、数智化、后市场三大业务转型提速再提速、加力再加力 ，加快构建新动能不休涌现的战术增长极。坚定打赢科学管控提质效攻坚战 ，积极发展寻标对标争创一盛行动 ，在美满中国特色国有企业现代公司治理方面当标杆、作表率。
满慎刚指出 ，要以高质量党建引领干部员工干字当头、多志成城。对峙党建引领、文化铸魂 ，打造倔强战斗碉堡 ，以建百年企业、创一流品牌、助民族回复为己任 ，让党旗在产品造作一线、技术创新一线、客户服务一线高高飘扬。对峙冲锋在前、担任作为 ，打造激情创业团队 ，让永不懈怠、永立潮头、永争第一的心灵和沉德、沉勤、沉廉的尺度融入干部职工思想。对峙凝心聚力、同向同业 ，打造人文关切生态 ，至心关爱职工、依附职工、联结职工、发起职工 ，激提议整个干部职工的向心力、凝聚力、创造力、战斗力。对峙查核到位、奖罚明显 ，打造刚性责任落实机造 ，让每幼我都背着“军令状”“责任书” ，坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担任 ，确保整年各项重要经营指标创出汗青最好水平。
潍柴集团、中国沉汽、山推股份、潍柴J9国际站智慧农业、中通客车辅导班子作表态讲话。
山东沉工集团总部整幼我员 ，各权属公司班子成员、中层副职以上辅导干部 ，境表子公司派驻人员共计1700余人线上线下参与会议。
